--- title: "Alares conclui aquisição da Oquei Telecom e amplia sua operação de telecomunicações" author: "Gabriela P. Torres" date: "2026-10-02 06:00:00-03" category: "Negócios & Inovação" url: "http://desbugados.scale.press/portal/desbugados/post/2026/10/02/alares-conclui-aquisicao-da-oquei-telecom-e-amplia-sua-operacao-de-telecomunicacoes/md" --- ## Resumo - A Alares concluiu a aquisição integral do grupo Oquei em 1º de outubro de 2026. - A operação foi aprovada pelo CADE e pela Anatel e alcançou 30 municípios do noroeste de São Paulo. - O negócio foi fechado por R$ 189 milhões, com entrada de R$ 75,6 milhões e saldo em dez parcelas semestrais. - A Oquei adicionou 68 mil clientes, 350 colaboradores, 22 lojas e 3.100 quilômetros de rede à Alares. - Após a compra, a Alares passou a totalizar 35 mil quilômetros de fibra óptica e cobertura para 3,5 milhões de lares e empresas. - A empresa passou a ser descrita como o segundo maior provedor independente de internet em São Paulo. - O próximo passo anunciado é integrar a infraestrutura da Oquei à escala da Alares, preservando atributos regionais da operação adquirida. --- Em 1º de outubro de 2026, a **Alares** concluiu a aquisição integral do grupo Oquei Telecom, em uma operação que levou a companhia a 30 municípios da região noroeste de São Paulo. O negócio foi aprovado pelo CADE e pela Anatel, órgãos reguladores citados nas informações da operação, e adicionou 68 mil clientes, 350 colaboradores e 22 lojas à estrutura da compradora. O ponto que precisa ser desbugado é a diferença entre o anúncio de uma compra e o que efetivamente entrou na conta da empresa: neste caso, há data de fechamento, valor definido, ativos incorporados e uma nova posição da Alares entre os provedores independentes de internet em São Paulo. ## O que a aquisição efetivamente fechou Para separar intenção de fato consumado, o primeiro marco é a data: a **aquisição foi concretizada em 1º de outubro de 2026**. A Alares comprou integralmente o grupo Oquei, e a operação foi apresentada como uma movimentação empresarial no setor de telecomunicações, com expansão para a região noroeste paulista. A cobertura da Computer Weekly informa que a transação recebeu aprovação do CADE e da Anatel, condição que diferencia o fechamento formal da negociação de uma simples manifestação de interesse. Portanto, se a pergunta for "a compra aconteceu?", a resposta documentada é sim; se a pergunta for "qual foi o alcance inicial?", os dados apontam para 30 municípios. Essa confirmação regulatória ajuda a organizar a leitura dos números que aparecem depois. A aprovação pelo **CADE e pela Anatel** acompanha o fechamento da operação, enquanto a integração passa a ser descrita como o trabalho de combinar a infraestrutura da Oquei com a escala da Alares. A distinção é prática: a compra define a transferência empresarial, e a integração descreve como as estruturas serão reunidas. As informações divulgadas não apresentam uma nova data para a conclusão dessa integração, mas registram seu objetivo operacional, que é unir a rede adquirida à estrutura já existente da Alares. ## Quanto foi pago e o que entrou na operação Do ponto de vista financeiro, a cifra anunciada foi de **R$ 189 milhões**. A operação teve uma parcela inicial de R$ 75,6 milhões, enquanto o montante restante será quitado em dez parcelas semestrais consecutivas. A estrutura de pagamento importa porque mostra que o fechamento não correspondeu a um desembolso único de todo o valor informado. Se o número de manchete é R$ 189 milhões, então a forma documentada de pagamento combina uma entrada imediata com compromissos distribuídos ao longo do tempo, sem que as fontes consultadas detalhem o valor de cada uma das dez parcelas. O valor está associado a uma aquisição que trouxe escala mensurável para a Alares. Com sede em **José Bonifácio (SP)**, o grupo Oquei acrescentou 68 mil clientes, 350 colaboradores, 22 lojas e uma rede de 3.100 quilômetros à operação compradora. Esses dados permitem trocar a expressão genérica "expansão" por uma descrição verificável: a Alares incorporou uma base de clientes, equipes presenciais, pontos físicos e infraestrutura de rede. A operação, portanto, tem dimensão financeira e também operacional, porque os números de pessoas, lojas e quilômetros indicam o conjunto concreto que passou a fazer parte da empresa. ## Por que o noroeste paulista aparece no centro da operação Os números de cobertura ajudam a localizar o movimento. A entrada da **Alares em 30 municípios da região noroeste de São Paulo** amplia a presença geográfica da empresa dentro do estado, enquanto a integração anunciada busca combinar a infraestrutura da Oquei com a escala já existente da compradora. A informação não autoriza concluir, por si só, que haverá mudança imediata em preços, planos ou atendimento, porque esses efeitos não foram informados nas fontes. O que está documentado é a ampliação territorial e a reunião de estruturas, dois elementos suficientes para explicar por que a aquisição foi tratada como uma expansão da operação de telecomunicações. Na dimensão local, Denis Ferreira, CEO da **Alares**, afirmou que a intenção é preservar a qualidade e a proximidade com o cliente construídas pela Oquei em polos como São José do Rio Preto, Bady Bassitt, Novo Horizonte, Araçatuba e Birigui, enquanto a Alares adiciona sua capilaridade ao portfólio. A declaração estabelece o critério anunciado para a integração: manter atributos regionais associados à Oquei e acrescentar a estrutura da compradora. Como se trata de uma intenção expressa pelo executivo, e não de um resultado já medido, a leitura mais precisa é registrar a promessa sem transformá-la em efeito comprovado. ## O novo tamanho da Alares após o fechamento Com a incorporação da operação adquirida, a Alares passou a totalizar **35 mil quilômetros de rede de fibra óptica**, cobertura para 3,5 milhões de lares e empresas, 148 lojas e 3 mil colaboradores distribuídos em sete estados. A comparação entre os dados antes e depois da compra não foi apresentada nas fontes, mas o total pós-aquisição foi informado de maneira objetiva. A fibra óptica é a infraestrutura física usada para transportar a conexão, enquanto lojas e colaboradores indicam a dimensão presencial e operacional da empresa. Assim, a escala anunciada pode ser lida em quatro medidas: rede, cobertura, pontos de atendimento e força de trabalho. Esse conjunto também alterou a posição atribuída à empresa no mercado paulista. Após o fechamento, a Alares passou a ser descrita como o **segundo maior provedor independente de internet em São Paulo**. ISP é a sigla em inglês para provedor de serviços de internet, a empresa que oferece acesso à rede aos clientes. Se o critério for a posição entre provedores independentes no estado, então a aquisição da Oquei ampliou a base da Alares em 68 mil clientes e reforçou sua colocação; se o critério for o mercado nacional inteiro, as fontes fornecidas não apresentam um ranking completo, portanto não há base para ir além dessa afirmação. ## O próximo passo é integrar as estruturas Depois do fechamento financeiro e regulatório, o próximo passo anunciado é a **integração da infraestrutura da Oquei com a escala da Alares**. A empresa também terá de reunir, na prática, os 68 mil clientes, os 350 colaboradores, as 22 lojas e os 3.100 quilômetros de rede incorporados ao conjunto que já alcançava 35 mil quilômetros. As informações disponíveis não apresentam um cronograma detalhado para essa etapa nem anunciam alterações específicas para os clientes. O que se pode afirmar, sem transformar promessa em resultado, é que a compra já foi concluída e que a integração foi definida como o caminho para combinar presença regional e alcance operacional. A leitura final é direta: a Alares pagou **R$ 189 milhões** pelo grupo Oquei, assumiu uma base adicional de 68 mil clientes e passou a ocupar a posição de segundo maior provedor independente de internet em São Paulo, segundo as informações divulgadas. O dado que deve orientar o acompanhamento daqui para frente é a execução da integração, não um efeito que ainda não foi medido. Se a promessa corporativa for mantida nos termos apresentados por Denis Ferreira, a empresa buscará preservar a proximidade regional da Oquei enquanto incorpora a estrutura da Alares; até aqui, esse é o próximo movimento anunciado e documentado.